Você vai aprender

Conteúdos exclusivos no Brasil

  • Coaching com PNL mostra como a PNL tem papel fundamental no processo de coaching através de ténicas e ferramentas de uso pessoal e profissional
  • Coaching de Alta Performance com Neuro-Semântica que focará em estruturas e modelos para que você possa alinhar o eixo significado-performance para conquista de resultados consistentes
  • Coaching de Grupos e Equipe que traz metodologias para diagnosticar, desenvolver e otimizar grupos de indivíduos em busca de um objetivo em comum com o apoio da Neuro-Semântica
  • Coaching Executivo aborda conhecimentos para atuar como Coach B2B e de grandes executivos

Para Quem?

Essa formação tem como público-alvo qualquer pessoa que tenha interesse em alcançar suas metas ou atender como um coach.

Caso você já tenha feito uma formação, poderá rever modelos exclusivos como o Coaching com Neuro-Semântica e Coaching Generativo.

Descrição

Fazer coaching é ajudar as pessoas a se empenharem com entusiasmo na realização de suas metas. Pelo coaching você vivenciará o privilégio de descobrir a excelência das pessoas e também suas próprias, podendo então celebrá-las com paixão. Sentirá a honra de poder conduzir as pessoas em tempos bons e difíceis a realizarem grandes feitos. 

No nível pessoal

  • Melhora da qualidade nas relações pessoais
  • Aumento da autoconfiança, das habilidades e da autossatisfação  
  • Ampliação das possibilidades de autorrealização a partir da formulação de metas baseadas em  princípios e valores autênticos  
  • Dinamização da capacidade de gerenciar a própria vida 

 
No nível profissional

  • Possibilita ao profissional tornar seu trabalho mais significativo e gratificante
  • A base para o sucesso pessoal, profissional e financeiro
  • Oferece aos coaches, consultores e facilitadores a oportunidade de desenvolver excelência em gerenciamento e liderança
     

Entre os diferenciais de nossa formação estão:

  • Cada participante terá direito a 3 horas de Supervisão Individual para analisar e discutir o material de diagnóstico e das sessões com seus próprios coachees. Essa supervisão será dividida em dois momentos: Após 30 dias (online ou presencial) e após 60 dias (online ou presencial).
  • Supervisão semanal em grupo com coaches experientes, onde serão discutidos conteúdos de sessões trazidos pelos participantes.

 

Confira abaixo as divisões de módulos da Formação em Coaching com Certificação Internacional pela World Coaching Council.

Módulo I - Coaching com PNL (Programação Neurolinguística)
 

  • O Contexto do Coaching
  • Coaching com PNL
  • Pressuposições Úteis no Coaching
  • As Competências Essenciais no Coaching
  • Escuta Profunda
  • A Primeira Sessão de Coaching
  • O Projeto de Coaching
  • Modelo T.O.T.S. aplicado ao Coaching
  • Perguntas Poderosas e o Meta-Modelo de Linguagem
  • Posições Perceptuais na Resolução de Conflitos


Módulo II - Coaching de Alta Performance com Neuro-Semântica (CONTEÚDO EXCLUSIVO)
 

  • Premissas Básicas Estado do Coach e Ausência de Julgamento (Estado de Nada Sei) 
  • Padrão da Câmara da Descontaminação 
  • Aprendendo a fazer Coaching no Espaço Semântico do Cliente
  • Perguntas Abertas e Fechadas para que servem e quando utilizar?
  • O Funil de Boa Formulação de Objetivos
  • Meta-Perguntas para Descobrir a Estrutura de Criação de Significado
  • Eixo Significado Performance no Coaching
  • Modelo Matriz Como fazer Coaching na Matriz
  • Eixos de Mudança grupo saudável deve responder
  • Como gerenciar conflitos em grupo


Módulo III - Coaching de Grupos e Equipe com Neuro-Semântica
 

  • As 7 perguntas que todo membro de um grupo saudável deve responder
  • Como dimensionar e organizar um grupo
  • Os quatro estágios do desenvolvimento de um grupo de alta performance
  • Critérios para um grupo de alta performance
  • Como desenvolver a confiança entre os membros da equipe
  • Como detectar e eliminar comportamentos disfuncionais em uma equipe
  • 12 formas de conduzir a comunicação dentro de um grupo
  • 11 habilidades de que todo coach de grupo deve desenvolver
  • Como gerenciar conflitos em grupo


Módulo IV - Coaching Executivo
 

  • Qual a diferença de Coaching Executivo para coaching de Vida?
  • Perfil dos Gestores
  • Atributos dos Executivos
  • As habilidades do Coach
  • Análise dos Executivos – 6 Metaprogramas fundamentais
  • A Arte de Perguntar: perguntas simples x perguntas profundas
  • Escuta Ativa: 9 pontos para captarmos em uma conversa
  • Níveis Neurológicos no Coaching
  • Matriz de Prioridades
  • Matriz das 4 ações

 

PRÓXIMAS TURMAS:

Flamengo | 04/maio a 16/junho
8 dias (4 finais de semana)
Intensivo: 09:00 às 19:00