Coaching com Certificação Internacional

Fazer coaching é ajudar as pessoas a se empenharem com entusiasmo na realização de suas metas. Pelo coaching você vivenciará o privilégio de descobrir a excelência das pessoas e também suas próprias, podendo então celebrá-las com paixão. Sentirá a honra de poder conduzir as pessoas em tempos bons e difíceis a realizarem grandes feitos. 

No nível pessoal

• Melhora da qualidade nas relações pessoais
• Aumento da autoconfiança, das habilidades e da autossatisfação  
• Ampliação das possibilidades de autorrealização a partir da formulação de metas baseadas em  princípios e valores autênticos  
• Dinamização da capacidade de gerenciar a própria vida 

 
No nível profissional

• Possibilita ao profissional tornar seu trabalho mais significativo e gratificante
• A base para o sucesso pessoal, profissional e financeiro
• Oferece aos coaches, consultores e facilitadores a oportunidade de desenvolver excelência em gerenciamento e liderança
   

Entre os diferenciais de nossa formação estão:

• Cada participante terá direito a 3 horas de Supervisão Individual para analisar e discutir o material de diagnóstico e das sessões com seus próprios coachees. Essa supervisão será dividida em dois momentos: Após 30 dias (online ou presencial) e após 60 dias (online ou presencial).
• Supervisão semanal em grupo com coaches experientes, onde serão discutidos conteúdos de sessões trazidos pelos participantes.

Confira abaixo as divisões de módulos da Formação em Coaching com Certificação Internacional pela World Coaching Council.

Módulo I - Coaching com PNL (Programação Neurolinguística)
 

• O Contexto do Coaching
• Coaching com PNL
• Pressuposições Úteis no Coaching
• As Competências Essenciais no Coaching
• Escuta Profunda
• A Primeira Sessão de Coaching
• O Projeto de Coaching
• Modelo T.O.T.S. aplicado ao Coaching
• Perguntas Poderosas e o Meta-Modelo de Linguagem
• Posições Perceptuais na Resolução de Conflitos

Módulo II - Coaching de Alta Performance com Neuro-Semântica (CONTEÚDO EXCLUSIVO)
 

• Premissas Básicas Estado do Coach e Ausência de Julgamento (Estado de Nada Sei) 
• Padrão da Câmara da Descontaminação 
• Aprendendo a fazer Coaching no Espaço Semântico do Cliente
• Perguntas Abertas e Fechadas para que servem e quando utilizar?
• O Funil de Boa Formulação de Objetivos
• Meta-Perguntas para Descobrir a Estrutura de Criação de Significado
• Eixo Significado Performance no Coaching
• Modelo Matriz Como fazer Coaching na Matriz
• Eixos de Mudança grupo saudável deve responder
• Como gerenciar conflitos em grupo

Módulo III - Coaching de Grupos e Equipe com Neuro-Semântica
 

• As 7 perguntas que todo membro de um grupo saudável deve responder
• Como dimensionar e organizar um grupo
• Os quatro estágios do desenvolvimento de um grupo de alta performance
• Critérios para um grupo de alta performance
• Como desenvolver a confiança entre os membros da equipe
• Como detectar e eliminar comportamentos disfuncionais em uma equipe
• 12 formas de conduzir a comunicação dentro de um grupo
• 11 habilidades de que todo coach de grupo deve desenvolver
• Como gerenciar conflitos em grupo

Módulo IV - Coaching Executivo
 

• Fundamentos e essência do coaching executivo
• Contexto empresarial contemporâneo e os desafios da liderança
• Competências fundamentais para o coaching executivo
• Escuta atenta, escuta ativa e tipologia de perguntas
• Metamodelo, modelo mental e padrões de linguagem
• Análise de discurso no coaching executivo
• Coaching executivo e o desenvolvimento de competências
• Prospecção e desenvolvimento de recursos pessoais
• Tópicos sobre o mercado de coaching executivo

PRÓXIMAS TURMAS:

• Módulo I: 23 e 24/maio
• Módulo II:06 e 07/junho
• Módulo III:27 e 28/junho  
• Módulo IV:04 e 05/julho