Sobre o curso

Fazer coaching é ajudar as pessoas a se empenharem com entusiasmo na realização de suas metas. Pelo coaching você vivenciará o privilégio de descobrir a excelência das pessoas e também suas próprias, podendo então celebrá-las com paixão. Sentirá a honra de poder conduzir as pessoas em tempos bons e difíceis a realizarem grandes feitos.

Público-alvo

Essa formação tem como público-alvo qualquer pessoa que tenha interesse em alcançar suas metas ou atender como um coach. Caso você já tenha feito uma formação, poderá rever modelos exclusivos como o Coaching com Neuro-Semântica e Coaching de Grupos e Equipe.

O que você vai aprender

Conteúdos exclusivos no Brasil

Coaching com PNL mostra como a PNL tem papel fundamental no processo de coaching através de técnicas e ferramentas de uso pessoal e profissional

Coaching de Grupos e Equipe com Neuro-Semântica que traz metodologias para diagnosticar, desenvolver e otimizar grupos de indivíduos em busca de um objetivo em comum com o apoio da Neuro-Semântica (Alinhamento de Significado e Performance.

Coaching Financeiro traz de forma estruturada ferramentas para você identificar sua forma de lidar com dinheiro e aprimorar a forma de gerar, gerir e multiplicar sua renda.

Coaching Executivo aborda conhecimentos para atuar como Coach B2B e de grandes executivos

“O INAp é um lugar maravilhoso! Transformou minha vida para muito melhor! Assim que entrei constatei o ambiente clean, acolhedor e cheio de amor. Confirmei tudo isso e verifiquei que eles oferecem muito, muito mais do que só o ensino incrível. Todos os professores são os melhores em suas áreas, generosos, conduzem uma transformação pessoal e especialização que não encontrei nunca em nenhum outro ambiente de ensino. Sou apaixonada pelo INAp, e eternamente grata.”

Noemi Coelho

Ex aluna
Rio de Janeiro – RJ

Conteúdo Programático

Módulo I - Coaching com PNL (Programação Neurolinguística)

O Contexto do Coaching

Coaching com PNL

Pressuposições Úteis no Coaching

As Competências Essenciais no Coaching

Escuta Profunda

A Primeira Sessão de Coaching

O Projeto de Coaching

Modelo T.O.T.S. aplicado ao Coaching

Perguntas Poderosas e o Meta-Modelo de Linguagem

Posições Perceptuais na Resolução de Conflitos

Módulo II - Coaching de Grupos e Equipe com Neuro-Semântica

As 7 perguntas que todo membro de um grupo saudável deve responder

Como dimensionar e organizar um grupo

Os quatro estágios do desenvolvimento de um grupo de alta performance

Critérios para um grupo de alta performance

Como desenvolver a confiança entre os membros da equipe

Como detectar e eliminar comportamentos disfuncionais em uma equipe

12 formas de conduzir a comunicação dentro de um grupo

11 habilidades de que todo coach de grupo deve desenvolver

Como gerenciar conflitos em grupo

Módulo III - Coaching Financeiro

Identificar e modificar os significados, crenças, capacidades, e comportamentos em relação ao dinheiro;

Reconhecer as emoções por trás dos comportamentos financeiros e saber como lidar com elas;

Como atender clientes que estão endividados ou querem se organizar financeiramente;

Apoiar o cliente em processos de geração de renda, gestão financeira pessoal e multiplicação de receitas através de ferramentas e perguntas;

Ferramentas para reconhecer seu estado financeiro atual e como formular metas financeiras bem estruturadas para o estado desejado;

Como atuar para melhorar sua roda das finanças pessoais e de seus clientes;

Conhecer os princípios financeiros fundamentais.

Módulo IV - Coaching Executivo

Fundamentos e essência do coaching executivo

Contexto empresarial contemporâneo e os desafios da liderança

Competências fundamentais para o coaching executivo

Escuta atenta, escuta ativa e tipologia de perguntas

Metamodelo, modelo mental e padrões de linguagem

Análise de discurso no coaching executivo

Coaching executivo e o desenvolvimento de competências

Prospecção e desenvolvimento de recursos pessoais

Tópicos sobre o mercado de coaching executivo

Perguntas Abertas e Fechadas para que servem e quando utilizar?

O Funil de Boa Formulação de Objetivos

Meta-Perguntas para Descobrir a Estrutura de Criação de Significado

Eixo Significado-Performance no Coaching

Modelo Matriz Como fazer Coaching na Matriz

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