Fazer coaching é ajudar as pessoas a se empenharem com entusiasmo na realização de suas metas. Pelo coaching você vivenciará o privilégio de descobrir a excelência das pessoas e também suas próprias, podendo então celebrá-las com paixão. Sentirá a honra de poder conduzir as pessoas em tempos bons e difíceis a realizarem grandes feitos.
Essa formação tem como público-alvo qualquer pessoa que tenha interesse em alcançar suas metas ou atender como um coach. Caso você já tenha feito uma formação, poderá rever modelos exclusivos como o Coaching com Neuro-Semântica e Coaching de Grupos e Equipe.
Coaching com PNL mostra como a PNL tem papel fundamental no processo de coaching através de técnicas e ferramentas de uso pessoal e profissional
Coaching de Grupos e Equipe com Neuro-Semântica que traz metodologias para diagnosticar, desenvolver e otimizar grupos de indivíduos em busca de um objetivo em comum com o apoio da Neuro-Semântica (Alinhamento de Significado e Performance.
Coaching Financeiro traz de forma estruturada ferramentas para você identificar sua forma de lidar com dinheiro e aprimorar a forma de gerar, gerir e multiplicar sua renda.
Coaching Executivo aborda conhecimentos para atuar como Coach B2B e de grandes executivos
“O INAp é um lugar maravilhoso! Transformou minha vida para muito melhor! Assim que entrei constatei o ambiente clean, acolhedor e cheio de amor. Confirmei tudo isso e verifiquei que eles oferecem muito, muito mais do que só o ensino incrível. Todos os professores são os melhores em suas áreas, generosos, conduzem uma transformação pessoal e especialização que não encontrei nunca em nenhum outro ambiente de ensino. Sou apaixonada pelo INAp, e eternamente grata.”
O Contexto do Coaching
Coaching com PNL
Pressuposições Úteis no Coaching
As Competências Essenciais no Coaching
Escuta Profunda
A Primeira Sessão de Coaching
O Projeto de Coaching
Modelo T.O.T.S. aplicado ao Coaching
Perguntas Poderosas e o Meta-Modelo de Linguagem
Posições Perceptuais na Resolução de Conflitos
As 7 perguntas que todo membro de um grupo saudável deve responder
Como dimensionar e organizar um grupo
Os quatro estágios do desenvolvimento de um grupo de alta performance
Critérios para um grupo de alta performance
Como desenvolver a confiança entre os membros da equipe
Como detectar e eliminar comportamentos disfuncionais em uma equipe
12 formas de conduzir a comunicação dentro de um grupo
11 habilidades de que todo coach de grupo deve desenvolver
Como gerenciar conflitos em grupo
Identificar e modificar os significados, crenças, capacidades, e comportamentos em relação ao dinheiro;
Reconhecer as emoções por trás dos comportamentos financeiros e saber como lidar com elas;
Como atender clientes que estão endividados ou querem se organizar financeiramente;
Apoiar o cliente em processos de geração de renda, gestão financeira pessoal e multiplicação de receitas através de ferramentas e perguntas;
Ferramentas para reconhecer seu estado financeiro atual e como formular metas financeiras bem estruturadas para o estado desejado;
Como atuar para melhorar sua roda das finanças pessoais e de seus clientes;
Conhecer os princípios financeiros fundamentais.
Fundamentos e essência do coaching executivo
Contexto empresarial contemporâneo e os desafios da liderança
Competências fundamentais para o coaching executivo
Escuta atenta, escuta ativa e tipologia de perguntas
Metamodelo, modelo mental e padrões de linguagem
Análise de discurso no coaching executivo
Coaching executivo e o desenvolvimento de competências
Prospecção e desenvolvimento de recursos pessoais
Tópicos sobre o mercado de coaching executivo
Perguntas Abertas e Fechadas para que servem e quando utilizar?
O Funil de Boa Formulação de Objetivos
Meta-Perguntas para Descobrir a Estrutura de Criação de Significado
Eixo Significado-Performance no Coaching
Modelo Matriz Como fazer Coaching na Matriz
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